Kurzbeschreibung
Ein Relaunch, der aus einer veralteten Website ein skalierbares, barrierearmes und strukturiertes Informationssystem für über 50 Standorte gemacht hat – inklusive vollständiger Projektvorbereitung, Dokumentation und Übergabe an das neue Team.
Ausgangslage
STOLLE hatte eine gewachsene Website mit unklarer Navigation, fehlender Barrierefreiheit und keiner einheitlichen Struktur für Produkte, Leistungen und Standorte. Inhalte waren schwer pflegbar, und Nutzer:innen fanden Informationen nicht zuverlässig. Gleichzeitig fehlten klare technische und inhaltliche Grundlagen für einen professionellen Relaunch.
Herausforderung
- Komplexe Inhalte verständlich strukturieren
- 50+ Standorte sinnvoll abbilden
- Barrierefreiheit verbessern
- SEO‑Grundlagen schaffen
- Redaktionsprozesse vereinfachen
- Ein System entwickeln, das langfristig tragfähig ist
- Eine vollständige, agenturseitig nutzbare Projektbasis erstellen
Ansatz/Vorgehen
- Entwicklung einer klaren Navigationslogik
- Aufbau eines modularen Content‑Systems (ähnlich einem PIM‑Ansatz)
- Strukturierung aller Leistungen, Produktgruppen und Standorte
- Einführung eines Local‑SEO‑Frameworks
- Erstellung barrierearmer Seitenlayouts
- Implementierung eines Redaktionskonzepts für das interne Team
- GA4‑Tracking und Reporting‑Struktur
- Erstellung eines umfassenden Pflichtenhefts für den Relaunch
- Entwicklung eines vollständigen Website‑Strukturplans
- Ausarbeitung einer 24‑seitigen Roadmap inkl. Seitenarchitektur, Prioritäten, Analytics‑Planung und Trello‑Designs für Haupt‑ und Unterseiten
- Vorbereitung aller bisherigen Reportings als Grundlage für die neue Agentur
Ergebnis
- Deutlich bessere Auffindbarkeit und Orientierung
- Einheitliche Darstellung aller Standorte
- Reduzierter Pflegeaufwand für das Team
- Messbare SEO‑Verbesserungen (Status‑quo‑Optimierung von 22 % auf 78 %)
- Vollständig dokumentierte Projektbasis für den Relaunch
- Nahtlose Übergabe an den neuen Teamlead und die ausgewählte Agentur
- Ein System, das mit dem Unternehmen wachsen kann
Meine Rolle
Konzeption, Struktur, UX, Content‑System, SEO‑Optimierung, Pflichtenheft, Roadmap, Reporting‑Setup, Projektsteuerung und vollständige Übergabe an den neuen Teamlead.
